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了解品竹装饰公司
上海品竹建筑装潢工程有限公司，注册资金5500万元，国家装饰贰级资质企业，
专业从事中高端酒店装修，自2008年成立以来，品竹就以“只做精品，不做商品”
这一经营理念一直至今，且都贯穿于公司承接的每一个酒店装饰项目当中，
在未来，品竹人也会一如既往的坚持该理念。
上海品竹装饰公司案例足迹
品竹公司酒店装饰案例遍布于海南省、内蒙古自治区、浙江省、安徽省、
江苏省、湖南省和上海等地；并与酒店行业巨头开元酒店集团、
浙江世贸集团保持着长期的战略合作伙伴关系。
上海品竹装饰公司质控与优势
品竹人凭借多年的实践经验，自创一套与众不同的施工工艺和管理制度。
品竹人恪守“三控四保”（进度控制、质量控制、安全控制、隔音保障、异味保障、
卫生间漏水保障、投资造价保障）的服务宗旨；公司采用垂直管理模式，培养一大批技术过硬的技术工人，
常年穿梭于公司各个酒店施工项目，并且带动和监督着工程质量和进度。
品竹人遵循优质、高效、团结、诚实、诚信的工作态度，秉持匠人精神，
服务于广大客户打造更多精品酒店装饰工程。
酒店装修小知识
1、与社会需求脱节。
有些投资者仅凭自己对酒店的一些感性认识，就直接投资建新酒店，没有先完成市场调研、
酒店选址、酒店定位、酒店规模档次确定、项目可行性分析等工作。
也没有设计单位介入到酒店筹建的初期阶段。
2、单纯考虑美观性。
部分酒店在设计上，外观很漂亮，但内部功能规划、装饰的实用性一塌糊涂，设计很不专业，
实用性很差，更缺少艺术性。致使酒店开始营运后需要进行二次改造，造成了“二次投资”，
有的酒店设计甚至连弥补的机会都没有，变成了酒店营运的绊脚石。一个很重要的原因就是设计师
不懂酒店管理的需要和各种设施的功能，没有从酒店特有的属性和消费的需求出发，
而是单从建筑艺术的角度进行设计的。也有的因施工图设计过于轻率，没有对酒店设计进行高度重视。
还有对室内的软设施也没有进一步做详细的配套设计。
3、偷换概念减少投资引起的问题。
由于酒店项目的投资巨大，国家政策从宏观上限制建筑的一些条例。
因此，一些国家企业，投资人就以培训中心、活动中心、接待中心、综合服务等名义立项并建造，
建成后再改造成为酒店。这类酒店往往是像酒店而非酒店，许多建筑结构、
设施设备、功能布局等等都不能满足酒店专业经营的需求。
4、酒店设计作品复制。
酒店设计方案仅仅是新产品、新材料、新技术的堆砌和拼凑，没有设计灵魂，
没有特色，无法形成特有的产品文化，也是酒店设计中的一个须重视的问题。
5、设计分工不精细。
松江酒店装修涉及到的材料、设备、和用品的数量、类型可想而知，数量的巨大，
每一种都应有专业的知识来选择和处理，但实际上，我国一个酒店的设计多由一个设计单位负责，
而且只由一位主任设计师负责设计，由于设计涉及专业过多，个人相关的专业知识
无法满足设计上应有的需求，往往就造成了设计的漏洞百出，无法做到酒店需求的设计功能。
6、缺少统筹安排。
松江酒店装修包括酒店的总体规划与设计，建筑设计、内外景观及园林设计，室内装饰设计、
机电与管道系统设计、标志系统（VIS）设计、交通组织设计、管理对客服务流程设计等内容。
我国往往由多个设计单位分项分包进行设计，再由多个施工单位进行施工，
这些设计和施工没有进行系统的统筹管理，到了建设指挥部门，还得审查通过才行.
7、缺少消费冲动
松江酒店装修要考虑到顾客的消费心理，让消费者有一种想要消费的冲动。
想找松江酒店装修公司【推荐】品竹装饰官网。
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