浦东酒店装修高品质,低价位-品竹酒店装修

 
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浦东酒店装修
 
了解上海品竹装饰公司
上海品竹建筑装潢工程有限公司,注册资金5500万元,国家装饰贰级资质企业,
专业从事中高端酒店装修,自2008年成立以来,品竹就以“只做精品,不做商品”这一经营理念一直至今,
且都贯穿于公司承接的每一个酒店装饰项目当中,在未来,品竹人也会一如既往的坚持该理念。
 
上海品竹装饰公司案例足迹
品竹公司酒店装饰案例遍布于海南省、内蒙古自治区、浙江省、安徽省、江苏省、
湖南省和上海等地;并与酒店行业巨头开元酒店集团、
浙江世贸集团保持着长期的战略合作伙伴关系。
 
上海品竹装饰公司质控与优势
品竹人凭借多年的实践经验,自创一套与众不同的施工工艺和管理制度。品竹人
恪守“三控四保”(进度控制、质量控制、安全控制、隔音保障、异味保障、
卫生间漏水保障、投资造价保障)的服务宗旨;公司采用垂直管理模式,培养一大批技术过硬的技术工人,
常年穿梭于公司各个酒店施工项目,并且带动和监督着工程质量和进度。
 
品竹人遵循优质、高效、团结、诚实、诚信的工作态度,
秉持匠人精神,服务于广大客户打造更多精品酒店装饰工程。
 
浦东酒店装修小知识
浦东酒店装修需要注意的问题精装修工程涉及设计管理部、物质管理部、项目部、
施工单位。在涉及部门的数量上与毛坯交楼相同,但在
沟通量上却比毛坯交楼大,增加较大的内容如下:
1. 工艺流程中的设计变更量增加,包括项目部在图纸会审中对功能性设计的建议,
浦东酒店装修施工现场中出现的工程量的变更与设计内容的变更;
2. 甲供物质采购中信息反馈,包括材料定板后的下单,
集团采购,物质采购的滞后等内容;
3. 配合销售确定交楼标准的施工工艺,确定材料种类及数量,
为下一步精装修施工样板及大规模施工做好前提条件;
4. 新工艺新材料选择试用的效果评定。以上内容均要求项目部与各部门、单位之间的
沟通必须顺畅,及时将新的信息反馈到施工单位,反馈到产品的生产过程,
减少返工更改的时间消耗。但在实际的浦东酒店装修计划管理上,要提供可能
出现时间延误的工期储备,保质保量完成设计内容,达到交楼标准要求。

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