酒店装修项目管理施工特点

酒店装修项目管理施工特点随着人们经济水平的增长，旅游业近年来飞速发展，人们出游对于住宿要求也越来越高，从而在一定程度上带动了酒店行业的发展。同时，人们对酒店装修项目质量的要求也不断提高，为此，必须重视酒店装修项目施工管理工作。

酒店装修项目管理施工

一、酒店装修做到严格遵守施工标准

1、严格按照并执行相应的国家及地方标准进行施工，根据施工图纸核对预算；

2、现场施工管理人员，应主动组织项目施工人员对施工图纸与预算进行对比，确定好施工项目和范围；

3、排列本工程施工计划，施工计划内需要明确：

4、材料进场时间、施工人员进场数量及施工安排、材料找甲方进行封样时间，保证工程有序按照计划展开。

酒店装修项目管理施工

二、酒店装修做到严谨会审图纸

组织公司相关技术人员对图纸进行会审，并组织其他施工单位相关专业召开管线平衡协调会，对需交叉作业的施工项目，特别是消防与空调专业进行统一协调处理；

看图时应重点关注：

1、设计图与施工现场尺寸、空间是否相符；

2、设计图大样与平、立面图是否矛盾；

3、酒店装修图与机电消防空调等专业图纸是否符合；

根据实际施工人员按施工工序的前后顺序进场施工。

酒店装修项目管理施工

三、品竹酒店装修项目管理施工特点

1、品竹公司与众公司不同之处是品竹公司的工程绝无发包，公司采用垂直管理模式；

2、品竹公司培养一大批技术过硬的技术工人，长年在公司的每个工地穿梭施工，而且可以带动和监督工程质量和进度，配合工程施工员进行管理；

3、在酒店工程设计方面，品竹人从项目的前期战略、规模、经营、风格定位等出发梳理出一套特有的系统解决方案；

4、品竹积累了丰富的酒店施工经验，掌握了各种新型施工技术，并研发了品竹特有的施工工艺，让上千套酒店客房无一个卫生间有漏水、异味、隔音效果不好的现象出现。

5、品竹狠抓质量关，求信誉，谋发展、重管理、讲效率，把责任明确到公司的每一位员工身上，出现问题能够迅速解决，把事故消灭于萌芽！

6、品竹人恪守“质量第一、安全第一、客户至上”的三大服务宗旨，遵循：优质、高效、团结、诚实、诚信，的工作态度。秉持匠人精神。服务于广大业主打造更多精品装饰工程。

以上就是今天品竹装修小编为您分享的酒店装修项目管理施工特点，希望给您带去一些帮助。酒店装修工程的施工管理是一项持续的工作，影响工程质量的因素也相对较多。只有每道工序严格把关，加强管理，才能创造精品。

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